南京川投电气有限公司

新闻资讯十大正规平台

2023-11-24
分享到:
白沙电力“深、细、实”三管齐下“拧毛巾” 从1月到4月,我们节省了300多万元的费用(通讯员) 陈 英 报告)从员工关灯、拧紧水龙头到优化机组运行方案,积极组织节能技术研究,确保机组维护和工程施工质量,白沙电力分公司以扎实开展“拧毛巾”活动为及时雨、催化剂,寻求生存、发展和应对金融危机。公司形成了“全方位节能降耗、全过程增收节支”的良好氛围十大正规平台。公司形成了“全方位节能降耗、全过程增收节支”的良好氛围。从1月到4月,节省了300多万元的费用。深入挖掘潜创效益  面对极其严峻的经营形势,公司要求员工实现“四认识”,即“人人认识形势、思想、目标、责任”,探索生产经营管理各环节的最大潜力。  公司利用每年第一季度是发电黄金时期的有利时机,合理安排四台机组的安全、经济和全面发电,灵活调度和优化运营模式,根据季节差、丰枯差、峰谷差等不同时期的上网电价,有效提高机组上网平均价格。同时,我们应该密切关注设备的运行管理。其中,白沙电厂将密切关注设备的健康运行作为挖掘潜力和提高效率的有力措施。经过精心维护和大量准备,1#机组高压加热器于2月初投入运行。供水高温加热后,从原来的90度提高到150度左右,提高了机组的循环热效率,年利润可达数十万元。精细化管理降低了成本  公司详细制定了以“六精六细”为核心的管理体系,强调了生产管理、技术标杆、预算管理、设备维护、绩效考核、员工培训等26个方面的关键任务和措施,将精细管理工作真正落实到生产的每一个细节。  公司抓住燃煤占发电成本70%的“牛鼻子”,想尽办法降低燃料成本。各级领导亲自带领团队做好煤炭质量监督,加强效率监督,加强过程控制,规范取、制、化工工作,严格控制煤炭“验收”。定期检查计量衡器,提高计量精度,保证进厂煤的检斤率。湘永电厂将目标责任管理作为节能降耗的有力措施。在此基础上,通过仔细计算近年来的燃料成本、材料成本等成本,将其减少10%,承包到车间并签署责任书,使每个车间团队都有负担和压力。江边水泵房原来开了两台大泵,现在换成了一台大泵和一台小泵,一年可以节省79200度的工厂用电。3月份工厂用电量仅为9.93%,比计划节省0.07%;辅助材料也同比节省了2000多元。  供销分公司根据机组维修材料品种、数量、平衡库、科学准确的需求计划,耐心与供应商协商,努力提供最优惠的销售价格,降低材料成本和二次运输成本,节省维修采购资金25万元以上十大正规平台。努力“拧毛巾”  面对困难,是怨天尤人,束手无策,还是迎难而上,绝境反击?对此,公司领导小组形成共识:一方面始终坚定发展信心,逆境突然“危险”。另一方面,凝聚人心,加强管理,坚决打赢挖潜增效攻坚战十大正规平台。  公司大力倡导“人人都是经营者,岗位都是利润来源”的工作理念,进一步挖潜增效,开源节流。公司领导干部以身作则,坚决杜绝奢侈浪费,带头过紧日子,规定公司领导和机关人员到基层检查或工作,实行工作餐或班级中餐制度。原则上,公司用经济实惠的米酒招待酒。  广大员工从大处着手,从小处着手,立足岗位挖潜。湘永电厂将公司批准计划的维护周期缩短为23天。在维护过程中,严格执行“两票三制”,严格控制维护质量十大正规平台。共完成了80多个维护项目。大修后,机组成功实现了“水压试验、点火、冲转、并列”四次启动。同时,工厂积极组织员工修复各种阀门、电机、开关等设备,节约价值2万多元。工厂锅炉本体维修团队员工姜永红千方百计节能降耗。他不遗余力地在21米高的炉顶上研磨、修理和调试旧安全阀,为工厂部门节省了2000多元的材料。
上一篇 : 十大正规平台国庆期间,白沙电力“一迎三保”精心部署工作_1
下一篇 : 十大正规平台白沙电力“深、细、实”三管齐下“拧毛巾”_1